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    赢在中层-经营管理人员素质提升必修课程

    发布时间:2019-05-09 16:48:15点击量:243

    赢在中层-经营管理人员素质提升必修课程大纲:
    第一篇 为什么要赢在中层――时势变迁下企业管理的应对法门

    1.经营管理挑战之全方位断层现象的体现与凸显 
    (1)人文断层
    (2)能源断层
    (3)人才、干部断层
    (4)管理断层
    (5)教育断层
    2.企业阶段管理与发展认知
    --不同的企业发展阶段对管理的要求是不一样的!
    3.现代企业经营的三大考验及管理应对路径
    (1)WTO全面进入后的外来企业  
    (2)本土企业的低层次竞争 
    (3)企业自身的经营压力
    (4)管理效率:阻滞还是动力?
    --规模管理与价值管理分析
    4.企业可持续发展二步曲:
    第一步:先做小,做稳,求利; 
    第二步:再做强,做大,求名; 
    每一步:做精,做细,求势
    5.人才短缺与人才断层:企业可持续发展的桎梏
    (1)适合企业发展的人才短缺!可怕的人才断层时代已经来临!
    (2)现代企业管理的精髓在于用人
    (3)用人核心之道与用人的哲学和方法
    (4)人才接替与企业人才大厦构建 
    5、把握管理动态发展规律,推动企业变革与创新
    (1)思路决定出路 胸怀决定高度――管理之道详解
    (2)变革、创新—企业管理智慧之策略化推进,企业杠杆式发展路径探究
    第二篇  蜕变彰显成功――管理的角色认知和素养
    1.优秀企业“新中层”的角色定位
    (1)三承三启:承上启下、承前启后、承点启面
    (2)业务/专业带头人     
    (3)业务技能辅导者        
    (4)下属心态建设者
    (5)下属行为监控者     
    (6)部门项目发展的策略建议者
    2.商业人格:管理必须的心境
    3.经理人如何对待企业成长过程中的一系列问题?
    (1)问题都是经理人“造”出来的,昨天的决定形成今天的问题(问题是动态的)
    (2)有问题才需要经理人,经理人就是发现与解决问题的人
    (3)对待问题:三不放过  
    (4)企业的问题是每个人的问题
    (5)主管没有资格与员工一起抱怨—请问你站在哪一边?
    (6)管理人员十大天条及管理的五大重要角色认知
    4.管理者素质基础IQ+EO+AQ:成功始于修行
    5.“新经理人” 必备的职业素养和实战技能
    (1)没有规矩不成方圆——没有规矩就不会有高效的执行力
    (2)细节管理:打造细节竞争力——化繁为简   
    (3)正确的,坚持;错误的,反对!
    (4)以身作则,说到做到——诚信    
    (5)自动自发,全力以赴    
    (6)务实并且积极的态度
    6.企业生态管理系统构建
    (1)从兴衰成败透视企业细节管理    
    (2)管理者的细节管理素养
    (3)“细节链”—让管理理念成功实行   
    (4)固化优秀、铸造成就
    (5)“经理三忌”与“经理三问”
    第三篇 知行合一,从优秀迈向卓越――管理的执行
    1.管理者高效执行的六大核心关键之一 :
    打造员工理念与行为的组织忠诚
    (1)一切服从于制度、服从于标准   
    (2)让行动忠诚目标(有效的承诺或决心)
    (3)重视企业文化的力量          
    (4)愿景、使命、价值观、核心理念
    (5)团队建设必须成为日常管理工作的核心之一
    2.管理者高效执行的六大核心关键之二 :
    全员开展“OEC”运动! 
    (1)( Overall  Everyone  Everyday  Everything  Control  and  Clear )
    全方位对每一个人每一天每一件事进行控制和清理
    (2)有效把握授权的维度与走动管理
    3.管理者高效执行的六大核心关键之三:
    时间管理
    (1)清晰的目标、详细的计划和坚定的原则  
    (2)拖延式管理大忌
    (3)优先序管理  
    (4)团队写作   
    (5)别让“猴子”跳回背上
    (6)高效的会议管理
    4.管理者高效执行的六大核心关键之四:
    高效的执行来源于积极的人际沟通
    积极的人际沟通--
    7%的语言+38%的声调+55%的肢体语言
    5.管理者高效执行的六大核心关键之五:
    非物质激励与高效经理人左右逢源的五大关键
    (1)爱的行动
    (2)热情与快乐
    (3)设身处地的聆听!
    (4)舒心的微笑!
    (5)真诚的赞美
    6.管理者高效执行的六大核心关键之六:
    恰当激励与压力管理&员工训练


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